给从国内工厂备货的 Shopify / WooCommerce 跨境独立站

生产加头程 60 天, 别等「只剩 5 件」 才下单。

交期灯按每个 SKU 的日销,和从下单到海外仓可售的完整交期(生产、国内段、头程、清关、入仓),算出补货点。每周一早上一封中文邮件:哪些现在就得下单、哪些这周要下、按箱规该订几箱、为什么。海上在途的货也算进库存,不会重复下单。

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Demo 直接打开一个示例店铺,不用注册。

发件人
交期灯
收件人
ops@kumohome.com
主题
【交期灯】Kumo Home 本周该订:2 红 / 1 黄(2026-10-05)

交期灯 · 2026-10-05

Kumo Home,早上好。

本周结论:2 个 SKU 按交期现在就该订,1 个下周一前会到补货点,38 个暂时不用管。

另有 1 个 SKU 数据不全,算不出补货点,见文末。

现在就订(2)

TOTE-CNV-NAT
帆布托特包 本色
建议订量
75 (每箱 25)
现货 40 · 在途 60 · 日销 1.5 · 交期 75 天 · 补货点 123 · 可撑天数 26.7
现货 + 在途 100 ≤ 补货点 123(1.5/天 × 75 天 + 安全 10.5 件)
MUG-12-SAGE
粗陶马克杯 12oz 鼠尾草绿
建议订量
120 (每箱 24)
现货 90 · 日销 2.0 · 交期 60 天 · 补货点 134 · 可撑天数 45.0
现货 90 ≤ 补货点 134(2/天 × 60 天 + 安全 14 件)

下周一前会到补货点(1)

JAR-CER-8
陶瓷香薰蜡烛杯 8oz
建议订量
72 (每箱 12)
现货 170 · 日销 3.0 · 交期 45 天 · 补货点 156 · 可撑天数 56.7
约 4 天后跌破补货点 156

暂时安全:38 个 SKU(完整清单里能看到)

数据不全(1)

PRINT-A3-MAP:缺 交期,请在交期灯里补上或重新导入。

数据来源:Shopify,更新于 2026-10-05 07:52,日销按近 28 天平均。

补货点 = ceil(日销 × 交期天数 + 安全库存)。建议订量 = 补够「交期 + 安全 + 28 天」的销量,减去现货和在途,再按箱规向上取整。

示例店铺和数字,按真实公式算出。

问题在哪

补一次货要两个月,「只剩 5 件」才提醒,等于晚了两个月。

跨境补货是一条链:工厂排产、拉到港口、订舱海运、清关、海外仓上架。60 天很常见,旺季和春节还要更长。

Shopify 和 WooCommerce 的低库存提醒,只在库存跌破你当初随手填的一个数字时才响。它不知道这条链有多长。等它响了,下一柜货最快也要两个月后才到。

0100200060120180天数现货件数断货约 58 天交期灯补货点 · 148平台提醒 · 5交期 60 天到货时还剩 28交期 60 天
  • 一个 SKU

    每天卖 2 件。工厂生产 25 天,头程加入仓 35 天,安全库存 28 件。

  • 5 件时提醒

    第 118 天才响,货第 178 天才到。将近两个月无货可卖,链接排名也跟着掉。

  • 补货点 148 件

    第 46 天就提醒,货第 106 天到,安全库存还在货架上。

怎么用

设一次,之后每周看一封邮件。

  1. 01

    接上店铺

    用只读 key 连 Shopify / WooCommerce,或者上传 CSV。交期灯读取库存(含海外仓同步回来的数量)和近 14 或 28 天的销量。

  2. 02

    按工厂填交期

    从下单到能卖:生产 + 国内段 + 头程 + 清关入仓。每家工厂填一次,SKU 自动沿用;走空运的 SKU 单独填短一点。

  3. 03

    记下在途

    下单后把数量填进「在途」,交期灯会把它算进库存,直到货入仓后你清零。

  4. 04

    周一看清单

    按你设的时间发出(比如北京时间周一 9 点):现在就订的、本周要订的、按整箱取整的建议订量,外加一句理由。

公式就这一条

补货点 = ceil(日销 × 交期天数 + 安全库存)

  • 红灯:现货加在途已到或低于补货点。
  • 黄灯:7 天内会跌到补货点。
  • 建议订量:补够「补货点 + 28 天销量」,减去现货和在途,再按箱规向上取整。
  • 两个天数都能按店铺调整。

有什么

给隔着一片海的供应链做的。

交期是整条链

生产、国内段、头程、入仓加起来,按工厂填一个数。SKU 自动沿用,个别的可以单独改。

生产 25 + 头程 30 + 入仓 560 天
补货点ceil(2.0 × 60 + 14) = 134

海上在途也算库存

在生产、在海上的数量算进库存,已经开船的那一柜不会再触发一次下单。

现货 + 在途 vs 补货点40 + 60 = 100 ≤ 123

按整箱取整

建议订量向上取整到工厂的箱规,12、24、48 一箱,按工厂的来。

100 → 120 (每箱 24)

中文邮件,英文店铺

每家店可以单独选邮件语言。店铺照样是英文的,负责给工厂下单的同事看中文清单。

老板、采购、运营看同一份清单

周一邮件可以同时发给好几个人;也可以邀请同事进应用,一起维护交期。

多个站点,一个账号

最多管 5 个店(多品牌、多市场都行),每个店有自己的时区和发送时间,各发各的清单。

清单能直接转发

每周报告都有一个只读链接,发给合伙人或工厂对接人,不用给他们开账号。

春节备货

工厂一放就是几周,清单要比你先想到。

春节前后,工厂通常停工两到四周,开工后还要慢慢恢复。交期灯不会自己猜放假:你把放假天数加到受影响工厂的交期上,清单就会提前几周把相关 SKU 标出来。

交期 60 天 → 补货点 134

交期 81 天 → 补货点 176

同一个 SKU:每天卖 2 件,安全库存 14 件。

  1. 01

    11 月

    给受影响的工厂交期加上放假天数,比如 +21 天。

  2. 02

    12 月到 1 月

    补货点随之变高,周一清单会及时把这些 SKU 标黄、标红,赶在放假前下单。

  3. 03

    节后

    把交期改回来就行,没有别的要撤销。

边界

交期灯不做什么。

它是补货提醒,不是 ERP。下面这些它不做,以后也不打算做:

  • 采购单、跟单
  • 订舱、头程物流跟踪
  • 海外仓管理(WMS)
  • 多仓调拨
  • AI 销量预测、季节性模型
  • Amazon / FBA 直连

这些请继续用你的 ERP 和货代。交期灯只做一件事:按整条链的交期,提前告诉你什么时候下单、订几箱。

定价

先免费用,接上店铺再付费。

免费版用 CSV 就够。Pro 每月 $19,Agency 每月 $49。

比较各档
  • 免费 — 1 个店,20 个 SKU,CSV 导入
  • Pro $19/月 — 200 个 SKU,Shopify 或 WooCommerce 同步,飞书 / 钉钉 / Slack 群通知
  • Agency $49/月 — 5 个店,共用 1,000 个 SKU

常见问题

试之前你可能想知道

从下单到货在海外仓可以卖的天数:生产、国内运输、头程、清关、入仓都算上。拿不准就取最近三批的实际天数平均,宁长勿短。

先看一份真实的周一清单,再决定要不要导入。

Demo 打开的是完整应用,示例店铺从国内工厂备货、交期已经配好。改一个交期,看清单怎么变。

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