発注点とは
発注点とは、次の発注をかけるべき在庫の水準です。新しい在庫が欠品前に届くようにするためのもので、「1日の販売数 × リードタイム＋安全在庫」で求めます。
1日2個売れるSKUで、工場から倉庫に届くまで60日かかるなら、待つ間に120個が必要です。安全在庫28個を足すと、発注点は148。手元在庫＋発注済みが148まで下がったら発注します。
ShopifyがStockyを終了するまでその発注提案を頼りにしていたなら、代わりになるものをStockyの代替ガイドで紹介しています。
無料ツール
発注点計算ツール
SKUの売れるペースと、仕入先のリードタイムを入力してください。発注点、ケース単位に切り上げた発注数、発注期限がわかります。登録は不要。リンクに数値が残るので、そのまま共有できます。
結果
Order this week今週中に発注してください。約1日で発注点に達します。
発注点
148
発注数
72
3ケース（24個入り）
計算の内訳
- 1日の販売数 = 2/日
- リードタイム = 25 + 30 + 5 = 60日
- 安全在庫 = 2 × 14日 = 28個
- 発注点 = ceil(2 × 60 + 28) = 148
- 手元在庫 + 発注済み = 150 + 0 = 150
- 目標在庫 = 148 + ceil(2 × 28) = 204
- 発注数 = (204 − 150) を24個単位で切り上げ = 72
現在のペースでの在庫推移の見込み
リードタイムに含めるもの
発注してから商品が販売可能になるまでの、すべての日数を数えます。生産、陸送、国際輸送、通関、倉庫での入庫です。中国の工場から海上輸送する場合、45〜90日が一般的です。
迷ったら、直近3回の出荷の平均を取って切り上げてください。リードタイムを短く見積もることが、発注点の通知が遅れる最も多い原因です。
「発注済み」を数える理由
すでに発注した分は、次の発注より先に届きます。これを数えておけば、同じコンテナ分を二重に発注せずに済みます。入庫したら0に戻してください。
よくある質問
実際に経験した遅れや販売の急増をまかなえる量です。簡単な目安は、海上輸送なら7〜14日分の販売数。よく納期が遅れる仕入先なら、普段遅れる日数を使ってください。
工場の休業日数をリードタイムに足します（「工場の休業」欄がそのためのものです）。発注点が上がるので、計算ツールが数週間早く発注を促します。休み明けに外してください。
工場はケース単位で出荷したり、発注単位が決まっていたりします。推奨数を入数（ケース単位）で切り上げることで、実際に発注できる数量になります。
はい。この計算ツールは、LeadLampの月曜メールを作るのと同じコードで動いています。